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黑白体育,黑白体育app下载原标题:告别流量红利,阿里京东全面探索电商新可能

黑白体育,黑白体育app下载当阿里巴巴和京东两大电商巨头开始开设实体店,更多新的互联网消费品牌从线上转移到线下时,一场新的平台革命正在兴起。

黑白体育,黑白体育app下载谁能想到,就在不久前,一家属于淘宝的线下时尚集合店正式开业了?

黑白体育,黑白体育app下载据了解,这家成功登陆上海的淘宝时尚iFashion是一家集服装、箱包、鞋类于一体的集合店。店里的品牌都是淘宝上有一定原创设计感,打着iFashion logo的店铺。此外,为了让更多淘品牌有机会在店内展示,入驻品牌每季度都会更新轮换。

目前已有20多个品牌入驻iFashion线下门店,包括DNT/韩火火、CHIC JOC、Miss Hato等知名品牌。店内产品的价格和折扣基本与网店同步。

这不是淘宝第一次开设品牌集合店。

2016年,淘宝在杭​​州星光大道开设了第一家品牌集合店,名为“试穿试衣间”; 2019年,淘宝在杭​​州嘉里中心开设了“Taostyle”品牌集合店,而此次与iFashion一样,淘宝孵化多年的时尚品牌全部线下展出。但不幸的是,两家商店在两年内都停止了营业,关闭也结束了。

两次线下探索失败后,淘宝依然没有放弃,选择再次尝试,可见淘宝对线下门店的执着。

同样瞄准实体店,加速线下布局的还有阿里巴巴的老对手京东。

截至今年一季度,京东已布局京东商城、京东电器超级体验店、京东家居、京东便利店等数万家线下门店。今年7月,进一步拓展线下版图。

京东新线下项目——京东新百货,已在成都、深圳等地正式开业。与以往大部分专注于数码和家电的实体店不同,京东新开的百货店涵盖了美妆、服饰、家居、运动、户外、奢侈品等一系列产品,包括手表、时钟。

两大巨头刚开始进入线下市场时,京东就下定决心进行实体化经营,开设了多家与京东主营家电和数字业务相关的线下门店。

与京东的重资产经营不同,阿里依靠投资并购进行线下布局。京东成立京东便利店时,阿里选择投资高鑫零售,高鑫零售在中国拥有400多家实体店。此前,阿里还成功投资苏宁,收购银泰。

这些年,阿里巴巴和京东一样,开始自建物流体系,自营,开始尝试开设线下门店,真正打通线下。京东的线下门店不再拘泥于之前专注的品类,尝试整合各种品类。

(小红书实体店)

时代的车轮滚滚向前。如今,不仅是阿里和京东,更多的互联网巨头也不再拘泥于单一的商业模式,纷纷下线,布局自己的业务。他们渴望打破标签并开始做出改变。

俗话说,唯有不墨守成规,不自满,才能在变化中求进步。

在残酷的商业世界中,经过多年的深耕,互联网大公司在主营业务上立于不败之地,建立了坚固的护城河,但大公司并不满足于此,而是积极寻求新的变化,拥抱更多的可能性。

纵观互联网,我们可以发现各个平台不再局限于单一业务,而是协同发展其他业务。

快手和抖音这两个短视频赛道的霸主对电商产生了兴趣,并逐渐向传统电商靠拢,尝试货架电商。三大电商巨头都在不断完善网站内容建设。淘宝和京东在网站上安装了“小红书”,主要内容是种草;拼多多已经安装了“抖音”,用户也可以在网站上刷卡。视频。

可以说,已经没有纯粹的内容平台和电商平台,内容与电商的融合成为一种新趋势。

此外,各平台跨界合作进行新尝试已成为常态。

近日,抖音与饿了么宣布合作,共同探索本地生活服务新场景,为消费者带来视频时代的本地生活新体验。去年底,快手与美团达成互联互通战略合作。双方将基于快手开放平台,打通内容场景营销、线上交易和线下履约服务能力。

短视频平台与本地生活平台的合作,有着巨大的发展和想象空间,也为消费者带来了更加新颖便捷的消费体验。

大厂商除了尝试新业务外,也在不断提升服务品质,扩大护城河。

以菜鸟站为例,最初定位为第三方收货平台以缓解快递员压力的菜鸟站今年开始推门到门服务,解决最后一公里派送问题,提升服务质量.在快递行业进入优质服务大战之际,菜鸟正试图通过送货上门来弥补短板,紧跟京东物流和顺丰速递。

从抖音和快手兴起的直播电商已经成为一种新的电商形态。两大平台也在不断规范平台电商内容,保障消费者权益。

例如,抖音去年推出了消费者权益产品“放心购买”,在售前、售中、售后的每一个环节保障消费者的利益;快手在今年7月处置了15万个非法直播间,关闭了2万个直播权限账户。

总而言之,大厂商并没有固步自封,而是在不断探索新的商业模式,或尝试新业务,或相互联手,或不断拓宽护城河,积极迎接新变化。

经济学家任泽平曾说过:“每个时代都有机遇,每个时代都有机遇。虽然旧时代结束后我们将面临各种挑战,但新时代我们也将迎来各种机遇。”

在互联网发展的早期,无论是在商业模式的构建,还是在生态系统的建设中,流量一直都发挥着重要的作用和作用。

当流量红利还在的时候,互联网就在绕着流量转。如何获得更多流量,如何促成更多转化,是所有平台的核心。

(来源:CNNIC中国互联网发展统计调查)

但早在多年前,互联网的流量就已经开始达到顶峰。 2021年,我国网民规模将超过10.32亿,流量红利不复存在。此时的流量已经成为纯粹的数字角色,数字的背后代表着一个平台经过多年布局形成的用户护城河。

就像一枚硬币有利有弊一样,流量红利的消失给互联网带来了新的挑战。平台要寻找新的增量,但也为大厂商创造了新的机会。

如前所述,各大厂商的各种举措,都是为了寻找新的增量而变化。每一次变化都蕴含着巨大的想象空间,而这些变化都可能给社会带来新一轮的变化。 .

每个时代每个时代都有机会。大厂只有积极求变,才能在日益残酷的赛场上找到更多精彩的反杀时刻。

作者 |冯庆

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